阳光焦化集团创建“党建+安全生产”品牌——激活安全生产的“红色引擎”

“绿色发展，实业报国”。近年来，山西阳光焦化集团股份有限公司（以下简称“阳光焦化集团”）始终坚守这一信念，企业不断提质扩容，取得长足发展。但是，随着企业规模不断扩大，安全风险挑战也日益复杂多样，传统安全管理模式已难以适应企业发展要求。面对新形势，阳光焦化集团党委充分发挥党建引领作用，将党建与安全生产深度融合，开启“党建+安全生产”的阳光品牌创建之路。

阳光焦化集团党委充分发挥党组织的统筹协调作用，在安全生产组织保障上，设立由总经理负责的集团公司安全委员会，各子公司成立由法人代表负责的安全生产委员会，还针对管理需要成立安全管理分委会，形成了严密的安全生产组织网络。早在2020年，集团党委就组织实施了为期三年的安全管理提升项目，从“安全文化、人员安全、工艺安全、设备安全”四方面入手，引入“有感领导、直线责任、属地管理、全员参与”的安全管理理念。

在党员教育管理中，针对部分党员安全意识不够强、在安全生产中模范带头作用不突出的问题，集团党委开展了“党员安全先锋”培训计划，将安全知识学习纳入“三会一课”和主题党日活动。通过红色教育与安全警示教育相结合，让党员深刻认识到安全生产的重要性。

同时，设立“党员安全责任区”，每位党员负责特定区域的安全管理，带头排查隐患、遵守安全规程，带动身边职工共同做好安全工作。

在组织生活创新方面，阳光焦化集团党委开展“安全主题党日”活动，让党员在活动中分享安全事故案例、交流安全操作经验。例如，子公司安仑化工党支部在主题党日活动中，组织党员实地参观事故模拟现场，亲身感受违规操作带来的严重后果，增强了党员的安全责任感。这种沉浸式的组织生活，让安全意识深入人心。

为提升安全管理的数字化水平，集团党委与中国联通合作建立安全生产信息化管控平台，实施安全风险监测预警、双重预防机制信息化等六大系统。在这个过程中，党员技术骨干发挥了重要作用，他们带头攻克技术难题，推动平台的建设和运行。同时，集团党委推动特殊作业安全管理专项提升活动，党员在其中起到了监督和示范作用，确保特殊作业的规范进行。

通过“党建+安全生产”阳光品牌的创建和实施，集团的安全生产成效显著。近年来，现场安全管理得到显著提升，每20万损失工时事故率由2020年的0.5降至2024年底的0.11，下降了80%。自动化控制投用率大幅提升，减少了人员操作失误带来的安全风险，生产稳定性得到有效保障。

在党员教育管理和组织生活创新方面，党员在安全生产中的模范带头作用得到充分发挥，带动了全体职工安全意识的提升。企业的安全培训和持证上岗工作扎实推进，截至目前，共有2840余人次取得资格证书，持证上岗率达100%，从业人员全员培训率达100%。

“在企业面临安全生产压力时，我们通过党建引领，将党组织的政治优势、组织优势转化为安全管理优势，为企业安全生产开辟了一条可行且有效的发展路径。”阳光焦化集团相关负责人表示，通过创新组织生活形式、加强党员教育管理、发挥党员模范作用，能够激发全体职工的安全意识和责任感，构建起全员参与的安全生产格局。未来将继续深化“党建+安全生产”阳光融合模式，持续完善安全管理长效机制，以党建引领安全生产再上新台阶，为企业高质量发展筑牢坚实的安全基石。